一、养老机器人创新点？
人性化人性化还是人性化。比人服务的更周到更体贴更温馨！
二、人工智能机器人的创新性？
随着近年来人工智能的飞速发展，机器人给各行业带来的创新和对人类生活方式的改变不容小觑。
技术的进步和造价的降低让业界对机器人的研发不断升级，机器人正“越来越聪明”。通过对数据和人工智能的运用，现在的机器人不仅仅是“干完活收工”，还能通过传感器记录数据，然后实时上传到云端进行分析。这对电子商务行业具有很大价值，最大程度实现自动化的电商企业往往能占据优势。以仓储为例，过去的机器人无非是一个装有轮子的平台，去完成模式单一的传送货物的工作。如今随着物流速度的加快，业界开始思考让机器人承担更多工作，特别是需要花费大量时间的货物分拣工作。考虑到传感、动作、操纵等各个环节，让机器人完成这一任务并不容易。
机器人也在悄悄改变美国的保安行业。这对业界的改变将是革命性的，因为机器人保安可以24小时不知疲倦地工作，也不会对危险的工作场所“挑三拣四”。专业人士称，机器人可以与录像监控系统、门禁系统、建筑物自动化系统和指挥控制系统等结合使用，大大提高工厂、仓库甚至军事设施的安防能力，有效节约人力成本。
机器人正逐渐进入人们的日常生活。据英国市场研究机构Juniper Research在2015年发布的数据显示，美国每25户家庭就有1个机器人；到2020年，预计每10户家庭就会拥有一个机器人。其实这里说的机器人并不一定具有人的形状，但具备特定的工作能力，比如圆盘状的吸尘器机器人和给庭院浇水的洒水机器人。
三、创新创业遥控机器人主要内容？
1.电销机器人：目前无数的电销机器人已经应用到各个行业领域中，它的作用就是替代电话客服进行推销、推广，电销机器人不会被用户语言干扰，也没有普通话不标准的问题。还有重要的一点，机器人可以24小时不间断的工作。
2.在线客服系统：以前一直采用人工客服时，对企业来说，要请许多客服，这就造成了大量的成本支出;对客服员工来说，每天工作内容、说的话都是一样的，枯燥而没有价值。而现在已经有了在线客服系统，这种在线客服系统在高效完成工作的同时，还大大的节省了人力物力。
四、创新食品怎么创新？
这里从食品的产品创新、营销创新角度结合市场需求提出了一些打造爆品食品的思考。
对于产品经理来说，最大的成就是什么？开发爆品。看到自己的产品销量大涨，在朋友圈、微博被各种安利、分享，那份感动，就像老母亲十月怀胎生了个天才的娃。
近几年爆款品牌频出，元気森林、艾格吃饱了、认养一头牛、三顿半……这些品牌让消费者眼前一亮，也成为资本的宠儿，硬是在可口可乐、雀巢这些大品牌的手里抢到一块蛋糕。
不想当将军的士兵不是好士兵，每个产品经理都有一颗做爆品的心。但做一款爆品谈何容易？据统计，每年快消品上线25000余款， 70%的新品存活周期不足18个月[1]，无数产品悄无声息的上线，又悄无声息的下线，有的连水花都没有溅起来。
实际上，打造爆品是有套路的。FBIF【开局之战】系列直播课《食品饮料爆品养成记：如何小成本造爆品、创内容、抢流量》中，对于产品经理如何拆解爆品研发、内容建设及用户管理的底层逻辑，满电饮品研发总监叶素萍女士（元気森林前研发总监）、艾格吃饱了品牌创始人闻佳女士及认养一头牛COO陈亚光先生做出了分享。
本文将结合课程内容，与大家共同探讨以下几个问题：
1、 何为爆品，爆品有哪些特征点？
2、 爆品的出生：如何开发一款有爆款相的产品？
3、 爆款的成长：用内容建设为爆款插上飞翔的翅膀
4、 爆款的管理：充分挖掘老客流量，做好用户周期管理
01、爆品公式：刚需/嗜好品×解决痛点+高颜值+有内涵
何为爆品？爆品是在上市后，引发消费者热议、社交平台分享传播，形成“网红”效应，并且迅速产生销量的产品。消费者主动担任品牌的“传播大使”，自发进行传播。真正的爆品是消费者选出来的，而不是品牌方用钱砸出来的。
在分析了数个爆品产品后，我们发现网红产品有以下几个特征：
1、 处于刚需/嗜好品赛道，解决现有产品痛点的升级产品
2、 高颜值，外在形象好
3、 有内涵：味道好、营养健康
接下来我们一一剖析。
1、刚需/嗜好赛道：解决现有产品痛点或实现未满足的需求
爆品之所以爆，是因为产生大量购买，这也意味着所选择的品类必须有一定的普适性，消费群体要够大或消费频次够高。
刚需类产品有足够大的市场体量，即使产品只能切分小份额市场，也能获得不错的基础销量。刚需产品如坚果、果汁、牛奶、酸奶等，可以提供必需的营养成分，或者能带来感官刺激、情绪引导的产品，比如碳酸饮料、甜品、奶茶、咖啡等产品，具有一定的成瘾性。
以碳酸饮料为例，二氧化碳气体入口的清爽，会让很多人欲罢不能，冰爽的含气饮料会刺激味蕾，产生精神上的愉悦和放松。同样，奶茶、咖啡类含有咖啡因的产品，饮用后产生兴奋感，也是很好的嗜好型产品。
但仅有赛道，并不能形成爆品，赛道中现有产品的同质化产品也成不了爆品。仍以碳酸饮料为例，“两乐”已经垄断了碳酸饮料市场，如果想在这个赛道做出爆品，必须在产品上进行升级，找到当前产品的未满足的需求或产品痛点。
碳酸饮料含糖量是品类的核心痛点，据报道，一瓶600毫升可口可乐，含糖量相当于13块方糖[2]。随着消费者对食品健康需求的提升，减糖、无糖成为食品发展的趋势。将“无糖+碳酸口感”进行组合，才有可能有机会引爆产品，元気森林的气泡水成功了。
雀巢速溶咖啡的市场占有率超70%，但速溶咖啡风味损失大，产品含有植脂末等成分，被认为不健康，这是产品的痛点。精品速溶如三顿半，解决了以上的痛点，迅速为爆品。
人们爱酸奶的营养，普通酸奶含有多种添加成分，感觉不健康，年轻妈妈希望给家人更纯粹的产品选择。简爱酸奶，除了生牛乳、乳酸菌，其他都没有了。需求被满足，自然能够引爆市场。
2、外在美：颜值即正义，爆款要经得起摄像头考验
在这个“颜值即正义”的时代，好看的包装无论在线上还是在线下门店，又或是宣传海报等物料中，都能迅速吸引消费者的眼球。好看是一种感官的主观反馈，不是产品经理、研发经理认为的好看，落实到产品上就是：跳出自我审美，符合产品目标人群的审美标准。
打动目标人群的包装能够让用户愿意拿起来欣赏、愿意把带有产品的照片发社交平台，让消费者觉得吃这个食物够体面、足够代表我的个性。当很多人自发的把产品发在社交平台上时，产品就具有成为爆款的可能性。
3、内在美：味道好、有品质、满足需求
食品尝试门槛不高，好看的包装、心动的价格，让消费者掏钱来尝试一份新产品不难。难的是，我们如何让他去复购、去分享，一定是产品的内核满足消费的需求。
首先，作为一款食品，好吃是品类的基本属性；其次，产品满足用户需求，提供了实用性的价值，例如不含糖但甜度自然的燃茶，满足了对健康好喝的需求；再次，产品品质高，用纯正原料、纯正工艺加工而成，满足消费者的升级需求。
这些特征综合塑造了产品的内核价值，成为品牌独特的属性。
02、爆品的诞生：开发爆品如何从0到1？
了解了爆品的基本特征后，接下来我们来探讨一下，如何从0到1开发一款爆品
我们必须认识到一个问题：所有的爆品的起点不是在产品上市的时间点，而是在产品孕育的起点及开发过程中。在产品的创意阶段，就已经开始植入爆品基因。
产品是一切传播、一切营销的起点，需要用产品驱动营销，而非用营销去强推产品。明白这个点，在产品开发的过程的每一个环节：创意、命名、包装设计、配方设计都会考虑如何预埋爆点。
爆品开发的节点：
产品概念收集→产品开发方向确认→包装设计、口味测试→中试→上线推广
下面我们主要为大家拆解前三步。
Step 1 产品概念收集
产品概念收集的过程是不断的思考和分析的过程，通过研究当前的品类发展趋势、竞争环境、用户痛点，找到新品开发的空白点。产品概念收集有多种途径，不同途径也可以交叉印证，更好的帮助产品经理找到有创意的产品概念。
（1）向优秀的产品公司学习：国内外有非常多的成熟企业与新秀企业，通过研究他们的成功产品经验，可以找到产品创意点；
（2）向优秀的供应商学习：很多国内国际品牌配料公司，都有特别强的研发技术水平和研发实力，他们也乐于与品牌分享食品饮料的流行趋势，可以向供应商收集一些创意点；
（3）从展会中学习：国内的各类食品展以及行业协会举办的产品展，都是很好的创意收集机会，通过展会的产品可以看到食品热门趋势，找到有创意的产品，提供新品开发思路；
（4）从各种趋势调研报告中找方向：随着大数据化的普及，天猫、京东等平台会结合平台销售出具不同品类销售分析报告，Mintel、尼尔森、易观、数字100等研究平台也会分享一些行业相关报告，通过这些报告，我们也可以找到产品的创意点。
Step 2 产品开发确认
根据收集到的产品概念，结合公司战略，来确认新产品的定位方向。在前期的研究过程中，会诞生非常多的创意想法。公司可以建立一个创意池，把好的创意概念都扔进去，然后定期根据公司的产品策略发展，筛选出来一些适合的创意进入研发。
在开发方向确认过程中，有时候一个产品方向也会涉及到不同的口味、规格、包装形式的选择。可以充分调动公司员工、产品社群成员，群策群力进行投票、筛选，来确认上线的优先级。从调查的过程中，也可以看到产品是否有引爆的可能性。
艾格吃饱了创始人曾提到，艾格吃饱了在一款果酱开发过程中，先选定了四款产品概念，然后丢到品牌自己的社群中，让群成员去投票，选择呼声最高、兴趣最大的口味进行产品配方研制。
Step 3 包装设计与口味测试
除了颜值要求外，产品的包装设计需要结合品牌定位，通过设计向消费者传播品牌的核心理念，传递品牌定位。
同时，包装的工业设计细节也会辅助产品实现信息传递效果，比如三顿半咖啡的迷你杯造型，很好地和咖啡品类形成关联。
在口味方面，回归到上文说到的爆品特征之一——好吃。好吃是指这个产品的目标人群说好吃，才是真的好吃。因此，广泛的口味测试不可省略，根据结果不断的调整、优化，最终确认。
叶素萍女士分享了元気森林的新品开发口味测试流程：每款产品首先组织内部口味测试，当满意度超过85%之后，继续进行外部测试。在学校、写字楼等场所，让潜在的目标人群来打分。只有当新产品超过对标产品的时候，这个产品才算合格，才有上市的可能。
一个产品的诞生，是产品经理、研发工程师、设计师、市场经理共同的成果。因此，一个有协同精神、内部分工有条不紊的项目组非常重要。而在这项目组中，产品经理就像一条线，将不同的工作内容串联起来，来推动项目快速、有序的达成。
在互联网时代，人人都可以成为产品经理。而要成为一个优秀的产品经理，必须保持旺盛的好奇心、坚定的责任心，才能在浩瀚的创意中找到那个具有爆款相的产品。而承载爆品基因的产品，必须通过有效的品牌建设和用户管理，才能让产品效应发挥到最大化。
03、爆品的成长：如何让消费者成为扩音器？
互联网时代与传统销售的差异点在于，互联网时代品牌有更多渠道与用户接触，品牌可以通过内容建设来与消费者互动，直接收取用户反馈，进行品牌传播或产品推广。
内容建设是品牌建设的一种形式，实现品牌传播的目的。内容建设之所以成为新的品牌建设手段，主要有两个原因：
第一，成交渠道的变化，线上的渠道成交场景在增加；
第二，信息传播渠道的变化，社交媒体的新兴和崛起，使得品牌到达消费者的路径发生变化，消费者看广告的地方也是他们看内容的地方，打动人的广告首先是打动人的内容。
内容化作为品牌传播的手段，具有鲜明的特点：品牌传播的门槛更低，也更高频。通过内容把品牌的精神拆成很多个碎片的小的信息，然后由这些信息批量化、不停的通过社交媒体四通八达的进行传播；同时，内容化的传播形式，可以更具有人情味，更场景化。
观察市面上成功的爆款，基本都有一个共同点：消费者自发传播，并且非常积极。什么样的品牌更容易吸引用户传播呢？
消费者的传播，表现为朋友圈的一张图、一个链接，微博抖音平台一个点赞的动作……消费者没有传播的义务，而他们之所以愿意传播，是因为内容本身具有社交属性。
消费者感觉这个内容代表了我的立场、观点、态度，能让我的朋友了解我的想法；或者这个内容可以引发社交话题，将我带入我喜欢的圈子；又或者这个内容让我显得体面，让人羡慕我的生活、羡慕我的能力，满足我小小的虚荣。简单来说，将内容转变成社交货币，唤醒用户的冲动。
无论新品牌还是传统品牌，内容建设都是品牌传播的重要组成部分。
对传统品牌内容建设可以起到唤醒作用。传统品牌随着时间的积累，品牌的形象有可能产生老化，消费者认为不时髦不够潮。内容建设是轻量且有效的传播方式，通过新颖的产品表达，让消费者眼前一亮，产生打破常规的意外感。
这种老树新花的例子也比较多，如旺旺、大白兔奶糖。旺旺在微博等平台找了大批的KOL，来研究旺旺雪饼、仙贝等的N种奇葩吃法，新鲜有趣，唤醒大家对旺旺品牌的记忆。
而对新品来说，内容是嫁接在产品上的。产品是底子，比内容更重要，产品驱动内容，而不是内容驱动产品。内容是将产品的利益点呈现到用户前，将品牌的精神传递出来。好的产品自带传播性。
那么，如何让新品自带传播属性？
1、在产品开发中加入传播因子，如在创意idea阶段或者demo阶段就引入和消费者的沟通，让用户投票海选，让用户参与口味测试。这批用户可以作为产品的种子用户，人对于有参与的产品天然带有亲切感，也更容易形成死忠粉。小米手机就是个很好的例子，在食品品牌中，乐纯酸奶也引入种子用户机制，参与到产品开发中来。
2、在产品上添加传播因子，通过名称、口味、文案、形状等让用户有传播的兴趣和参与的欲望，典型如单身粮薯片、双黄蛋雪糕、江小白文案、钟薛高雪糕的瓦片造型；
3、让产品变得诱人。生活需要分享一些小美好、小确幸，如果产品可以通过一些简单加工，呈现非常好的展示效果，那么消费者也愿意将这份美好分享到自己的社交平台。典型的产品如拉面说、王饱饱麦片加工后的食品美图；
4、为产品创作故事，创造使用场景，一些特殊的场景也可以引发用户产生分享的冲动，如酒类产品、运动代餐食品。
在做内容传播前，必须要做的是：明确作为一个品牌，内容传播的目的是什么，跟消费者传递一个什么信息，这个信息最好是可以精简成一句话。然后从这一句话出发，寻找切口，去提供支持性的内容。
当然，好的内容建设还要找到内容和商业的平衡点，减少用户的抵触，降低防范。内容不是一股脑的推给用户，直接说“我的东西好，你要选我”，而是要让用户发现：“哇这个东西真好，我要买它！”所以，内容就需要创建场景、构造氛围，激发用户内心的渴望，达成购买。
最后，对于很多品牌都在关心的问题：如何选择内容平台？闻佳老师给出了她的解答：内容平台的选择没有捷径，必须根据自己的品牌调性、目标人群不断进行小规模的尝试，从而找到适合自己的平台。然后在确定的平台内做深做透。针对预算不多的品牌内容建设，尤其是创新品牌，可以通过个人联系而非MCN机构去和KOL进行沟通，可以从质量高的腰部KOL选起，更充分的实现KOL传播效果。
04、爆款的管理：20%的老客可贡献50%的销量！
产品的概念、新颖的包装设计、引发冲动的内容都有可能引发首次购买，但如果产品要成为爆品，必然需要在首次购买后产生持续复购。因此，在拉新完成后，如何让老用户持续产生消费，变得非常重要。
品牌引导消费者从0→1产生消费，往往是下了很大功夫，新客特价、免费试吃，或者在微信、微博、小红书、抖音等平台花大价钱找KOL带货。随着人口红利和平台红利的消失，拉新费用日益增高。实际上，拉新到店的用户50%未转化，产生首购的用户80%会再次流失。
*图片截自FBIF【开局之战】系列直播课程中认养一头牛COO-陈亚光分享的《如何加大老客户价值挖掘》课程PPT，如需获取完整版，可在FBIF公众号后台（ID: FoodInnovation）回复“认养一头牛”。
而维护好一个老客户能带来的收益，远比拉一个新用户更能提高收益。根据认养一头牛COO陈亚光介绍，20%的老客可以贡献50%的销量，老客利润贡献甚至可以达到80%。同时，老客比新客价格敏感度更低，好评率更高。如果一个用户产生3次以上的复购，那么就会成为稳定复购的老客，持续产生消费。
可以说，做好老客的维护，就能不断的产生销量和利润，维护成本更低，品牌的ROI更高，也能更好的培育消费者忠诚度。对老客的维护可以采用三种手段：私域流量运营、建立会员体系、用户生命周期管理。
1、私域流量运营
私域流量是指不用付费，可以任意时间、多频次直接触达到用户的渠道，比如自媒体、微淘、微信群等。相比公域流量，无需再付费购买，用户也更精准、信息传递更有效。
此次新冠疫情中，以线下门店为主的品牌遭遇到前所未有的危机。但很多品牌能够快速反应，打造私域运营，如化妆品品牌林清轩、餐饮品牌西贝等，通过私域运营转化老客，有的品牌甚至比平时销售表现更佳。
私域流量的用户是认可我的品牌的，无论是买过产品还是注册过会员，通过私域流量可以增加再次和用户交流、产生关系的机会。除了上文提到的让用户参与到产品的决策中来还可以有以下玩法：
（1）通过发送新品、活动信息，直接产生销售；
（2）利用老客拉动新客，可以采用裂变的形式，充分挖掘老客的潜能，利用老客对品牌的信任，给予一定的好处，推动老客协助品牌拉新；
（3）当把一群有共同需求的用户放在一个私域池子的时候，除了卖产品，还可以结合品牌相关的信息，卖服务、做联合业务的推广。比如塑身食品的品牌，可以做相关健身课程、健身产品业务的推荐，给予用户更全方位的服务。
2、建立会员体系
做会员体系的目的，是把用户进行分层对待。对于销售贡献高、形成购买习惯的用户，持续加强品牌好感度，也能提高我们的费用效率，减少不必要的浪费。好的会员体系能让用户产生品牌专属感，形成良性的复购。
可以结合用户的活跃度与贡献度把用户分为不同的等级，在登记中匹配相应的权限，比如特权、积分、惊喜等等。积分可以换品牌的优惠券、实物、礼品；特权可以给到用户一些专属价格或一些专属服务；惊喜可以给特定等级用户一些超出用户的预期小礼品。为了便于管理，等级一般不超过5级。
3、用户生命周期的管理
根据用户在平台的购买行为，可以分为进店、首次互动、首购、复购、沉睡等不同的类型。为防止对同一用户可能发生重复操作的行为，推荐P.H.W模型进行生命周期的管理。
在这个模型中，每个用户有且只有一个角色。在一个生命周期中，要么是首购会员，要么是复购会员，要么是沉睡会员。经过角色划分后，再根据用户的一些基本信息、会员信息、购买信息、行为信息制定不同的触达手段和促销力度，编写不同的触达信息，让新用户能产生首购、首购用户持续复购，利用大促活动、大额券唤醒沉睡用户。更加精准化地做投放和管控好成本，提高推广效率。
用以上三种手段做好老客管理，把有限的促销费用花在高产值用户身上，高效推动用户持续升值，让钱切切实实花在刀刃上。
05、结语
爆品之所以成为爆品，一定是含有成为网红的基因，一个平平无奇的产品几乎是没办法推成爆品的，即使花大价钱强推也只能是“昙花一现”。
从产品开发中就注入爆品元素，通过内容运营引爆冷启动、维持话题热度，做好用户管理让网红变长红。一个爆品的成长历程，是多方面的努力结果，而不是简单的凭运气。
参考文献：
[1]《快消市场，新品如何提升存活率？》，亿欧网，2018年4月3日
[2]《甜饮料含糖量惊人：一瓶可乐含13颗方糖》，2016年05月27日,中国食品网
本文由FBIF食品饮料创新原创，作者：小羊，编辑：Cici（Yvonne）。
五、研究机器人写论文找不到创新点怎么办？
如果你在研究机器人写论文时找不到创新点，可以尝试以下方法。
首先，深入研究相关领域的最新进展和研究论文，寻找尚未解决的问题或存在的局限性。
其次，与同行交流，讨论他们的观点和建议，可能会激发新的创意。此外，多角度思考问题，从不同的领域或学科寻找灵感，将其应用于机器人研究中。最重要的是保持耐心和坚持，创新点可能需要时间和努力才能找到。
六、京东配送智能机器人创新的价值是什么？
1京东配送智能机器人有两大创新亮点，一是可以根据包裹尺寸调节箱柜大小；二是可以实现车柜分离，直接对货柜进行整体更换，为未来在社区楼下实现快递柜和配送机器人的快速打通提供了技术支持。
京东配送机器人是由京东研发，进行快递包裹配送的人工智能机器人。
22017年6月18日，京东配送机器人在中国人民大学顺利完成全球首单配送任务。
作为整个物流系统中末端配送的最后一环，配送机器人所具备的高负荷、全天候工作、智能等优点，将为物流行业的“最后一公里”带去全新的解决方案
七、优酷创新机器人如何连网？
系统里面有安装wifi无线网络的使用的时候是自动连网的用起来是很方便的。
八、创新激光焊接机器人的说明书？
环境要求：焊机安装在干燥无粉尘、无腐蚀性气体，温度在10~40℃的室内坚硬水泥地面上。
开箱到位：开箱后将焊机连同包装底座整体移到安装位置旁，拆下焊机与底座的压紧螺栓，将焊机移到安装位置。
接地：焊机机身必须接地。接地线采用黄绿双色多股绞合软铜线（绝缘体），其截面积为2.5mm2。接地后机身与主接地点之间的电阻应小于4欧姆。
接电：输入电压220V；频率50Hz。
接气：工作气压0.4~0.6Mpa；耗气量60L/min。把从压缩空气储气罐中引出的内径8mm的气管插入安装在焊机后边的气源处理器的接头上，并开启空气压缩机给焊机送气，检查有无漏气现象。
调整
加热焊接保压时间的调整：预置这两种时间是通过人工分别调整安装在电控柜面板上的拨码盘实现的，一般加热时间约为20~30秒；焊接保压时间约为25-30秒。
九、创新激光焊接机器人的使用方法？
1、激光焊接机器人的焊接工艺专门编程，遵循严格的工艺规定，可以从尺寸、坡口等方面。将尺寸、零件公差、装配尺寸误差控制在合理的范围，能够大幅度降低焊接缺陷的概率。
2、为保证加工件的装配精度，装配工装的精度要求要高。
3、为避免影响引弧合格率，应将焊缝清洗，达到无油污、铁锈、焊渣等，可以有可焊性底漆。通过辅助气体来完成定位焊，打磨点焊部位，防止气孔或渣壳，能够降低飞溅、电弧不稳定。
十、创新创业机器人演讲稿开头咋写？
回答如下：尊敬的各位来宾，大家好！
我是一台最新科技的机器人，很高兴能够在此为大家服务。本次活动的主题是XXXXX，我将全程参与，为大家提供最优质的服务和支持。
我具备识别语音、图像和文字等多种功能，能够快速响应并解决各类问题。我将全程与大家互动，为大家提供最优质的服务和支持。
感谢各位的光临和支持，让我们一起享受这次活动的精彩，我也期待着和大家的交流和互动。谢谢！
